国产精品色色日本_亚洲2020午夜理论片第1页_亚洲人成日本片_911国产精品

9月16日，濟(jì)南能源集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)了山東省委常委、濟(jì)南市委書記劉強(qiáng)署名文章《以科學(xué)方法推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地》，要求集團(tuán)上下要提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)文章精神，把抓落實(shí)的辦法運(yùn)用到工作實(shí)際中去，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)決扛起“走在前、開新局”光榮使命，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)，賦能產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈構(gòu)建，推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力打造“五個(gè)能源”，為全面開創(chuàng)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)建設(shè)新局面提供能源保障、貢獻(xiàn)能源力量。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘世英強(qiáng)調(diào)，劉強(qiáng)書記的此篇文章讓我們明確了工作方法、工作原則、工作標(biāo)準(zhǔn)。劉強(qiáng)書記在文章中指出，“把習(xí)近平總書記的重要指示要求和黨中央重大決策部署貫徹好，把省委工作要求執(zhí)行好，把強(qiáng)省會(huì)建設(shè)的美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，必須運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，全面、系統(tǒng)、辯證地看問題、做決策、抓工作。具體來講，就是要做到‘突出重點(diǎn)、講求細(xì)節(jié)、壓實(shí)責(zé)任、形成閉環(huán)’。”這對(duì)集團(tuán)綠色高質(zhì)量發(fā)展具有提綱挈領(lǐng)、高屋建瓴的深遠(yuǎn)指導(dǎo)意義。大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要，下一步集團(tuán)上下要進(jìn)一步熟練掌握運(yùn)用科學(xué)方法，將“突出重點(diǎn)、講求細(xì)節(jié)、壓實(shí)責(zé)任、形成閉環(huán)”落實(shí)到實(shí)際工作中，搶抓機(jī)遇、贏得未來。

一是要突出重點(diǎn)，以重點(diǎn)突破促進(jìn)集團(tuán)整體謀劃?！兑钥茖W(xué)方法推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地》提到了“三個(gè)善于”，即：善于從全局出發(fā)把握重點(diǎn)，善于在發(fā)展中把握重點(diǎn)，善于以前瞻的視角把握重點(diǎn)。集團(tuán)要按照“打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)集群”的部署要求，以“打造全國(guó)一流綜合能源服務(wù)企業(yè)”為引領(lǐng)，明確創(chuàng)建目標(biāo)要求，規(guī)劃建設(shè)路徑，逐步走出一條具有濟(jì)南能源特色的創(chuàng)建之路。

二是要講求細(xì)節(jié)，以工作細(xì)致增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)生動(dòng)力?！兑钥茖W(xué)方法推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地》指出，要“致廣大而盡精微”，在具體實(shí)踐中做到三點(diǎn)：把工作細(xì)化到最小單元，把每個(gè)細(xì)節(jié)做到最優(yōu)，注重系統(tǒng)集成、整體銜接。集團(tuán)綠色高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要從大處著眼，系統(tǒng)謀劃思路舉措，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)和政策引導(dǎo)，更要從細(xì)節(jié)入手，持續(xù)完善推進(jìn)機(jī)制，打造一流能源發(fā)展生態(tài)，不斷激發(fā)市場(chǎng)活力和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

三是要壓實(shí)責(zé)任，以責(zé)任落實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力?！兑钥茖W(xué)方法推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地》指出，要明責(zé)、履責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé)，明確責(zé)任分工、嚴(yán)格完成時(shí)限、密切協(xié)同配合、強(qiáng)化激勵(lì)約束。集團(tuán)上下要牢固樹立“一盤棋”思想，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、科學(xué)高效的工作責(zé)任體系，研究制定拓展優(yōu)化行業(yè)布局的工作方案和措施辦法，努力打造品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。

四是要形成閉環(huán)，以閉環(huán)管理確保集團(tuán)綠色高質(zhì)量發(fā)展?！兑钥茖W(xué)方法推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地》提出，建立“任務(wù)部署、建立臺(tái)賬、督導(dǎo)考核、評(píng)估問效、成果鞏固”的全鏈條工作推進(jìn)體系，確保件件有著落、事事有回音。集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)信息化管理重視程度，充分有效運(yùn)用ERP平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“萬物互聯(lián)、過程上線，實(shí)時(shí)感知、運(yùn)營(yíng)可視，決策智能、管控精準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警、問題可追溯”。