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1月24日，濟南能源集團召開2024年第一季度安委會會議。會議深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，全面落實國家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作要求，系統(tǒng)總結(jié)集團公司2023年安全生產(chǎn)工作，深入分析當(dāng)前安全形勢，部署2024年安全生產(chǎn)重點工作，集團黨委書記、董事長潘世英出席會議并講話。

會議指出，歲末年初是安全生產(chǎn)和消防安全事故的高發(fā)期、易發(fā)期，集團上下要充分認(rèn)識做好當(dāng)前及今后一個時期安全生產(chǎn)工作的極端重要性，加強安全生產(chǎn)責(zé)任意識和安全風(fēng)險防范意識，堅決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。

會議強調(diào)，2024年集團各部門、各所屬企業(yè)要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，結(jié)合“項目深化年”“數(shù)據(jù)治理年”工作要求，強化安全生產(chǎn)管控能力，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。一是要持續(xù)以“安平臺”“和工程”等信息化平臺為抓手，不斷完善安全體系建設(shè)。通過大數(shù)據(jù)采集和綜合分析研判，對各單位安全生產(chǎn)狀況進行智能決策、精準(zhǔn)管控。二是要堅持把“雙基”建設(shè)作為強化安全生產(chǎn)強本固基、提升本質(zhì)安全發(fā)展能力的有效途徑，全覆蓋深入推進“安全筑基”工作，著力打造生產(chǎn)效率高、執(zhí)行力強、有凝聚力的基層團隊。三是要緊盯施工現(xiàn)場深基坑、有限空間、置換通氣、地下線纜保護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依托信息化手段，強化“線上+線下”一體化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格管控安全風(fēng)險。四是進一步強化“綁定包保”機制，堅持“誰用工、誰管理、誰負責(zé)”原則，強化開展安全教育、安全會議、班前會等，提高臨時用工人員安全生產(chǎn)技能及事故預(yù)防能力。五是要突出重點把握關(guān)鍵，深刻汲取近期省內(nèi)外生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，全力以赴防風(fēng)險、守底線、保安全，全力做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。

會議要求，集團各級要深化落實“1+1+N”安全管理思路，秉承系統(tǒng)管控思維，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。要進一步樹牢“安全是‘1’”安全價值理念，以“‘1’失萬無”的底線思維，在隱患排查上常抓不懈，在問題整改上舉一反三，在風(fēng)險防范上警鐘長鳴，扎扎實實抓好各項安全生產(chǎn)工作落實落地，確保2024年集團安全工作開好局、起好步，為打造全國一流綜合能源服務(wù)企業(yè)構(gòu)筑起堅實的安全保障。

會上，傳達學(xué)習(xí)了省安委會《關(guān)于切實做好消防安全防控工作的緊急通知》、集團公司《關(guān)于印發(fā)<2024年度安全工作要點>的通知》等文件，組織觀看“河南安陽‘11·21’特別重大火災(zāi)”警示教育片。熱力集團、工程集團主要負責(zé)人對2023年度安全生產(chǎn)工作進行述職，集團逐級簽訂2024年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

集團高管、各職能部室負責(zé)人，集團權(quán)屬一級企業(yè)董事長、總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全管理部門負責(zé)人、職工代表參加會議。