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當(dāng)眾多北郊熱電人把主題教育成果轉(zhuǎn)化為全方位提升生產(chǎn)效能的強(qiáng)大動(dòng)力時(shí)，總有一面紅色旗幟指引著方向、鼓舞著士氣。

近年來(lái)，濟(jì)南能源集團(tuán)所屬濟(jì)南熱電集團(tuán)北郊分公司充分發(fā)揮基層黨組織服務(wù)項(xiàng)目、凝聚人心、促進(jìn)生產(chǎn)的作用，全面織密熱源項(xiàng)目建設(shè)“組織網(wǎng)”“服務(wù)網(wǎng)”，鍋爐車(chē)間黨支部、管理黨支部結(jié)成“黨建CP”、同心共融，打通部門(mén)工作壁壘，形成管理處室服務(wù)生產(chǎn)一線、生產(chǎn)車(chē)間高效配合管理部門(mén)的完美閉環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與企業(yè)發(fā)展節(jié)奏合拍、同頻共振。

黨員攻堅(jiān)小組解鎖熱源生產(chǎn)“最優(yōu)解”

點(diǎn)亮駐廠保供“成績(jī)單”

“張軍，請(qǐng)把車(chē)間骨干召集到一起，我們馬上開(kāi)個(gè)短會(huì)。”一早，管理黨支部書(shū)記張曉鳳在電話里安排駐廠保供的事情。時(shí)針撥回至2022年采暖季，這樣的場(chǎng)景每天都在上演。

“供暖重任在身，我們不能因?yàn)橐咔榫桶聪?lsquo;暫停鍵’。”北郊分公司黨委決定讓管理黨支部牽頭調(diào)配生產(chǎn)人員和物資，生產(chǎn)部門(mén)積極配合，克服萬(wàn)難也要交出一張漂亮的駐廠保供“成績(jī)單”。

此時(shí)正是兩臺(tái)鍋爐需要進(jìn)行試燒煤質(zhì)可行性驗(yàn)證的關(guān)鍵期，為盡快確認(rèn)新建鍋爐燃煤煤質(zhì)，保證供暖安全平穩(wěn)，兩個(gè)黨支部很快便確定了一份詳細(xì)的應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案：黨員技術(shù)骨干為探路先鋒，管理黨支部生技處牽頭，組建起由鍋爐車(chē)間、燃料車(chē)間、項(xiàng)目部黨員技術(shù)骨干組建的鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析小組，在鍋爐控制室分析燃燒數(shù)據(jù)，每天召開(kāi)研討會(huì)探究“最優(yōu)解”。

分析小組大膽嘗試不同產(chǎn)地、不同煤種，先后將6種原煤分三組進(jìn)行不同比例摻燒，并圍繞試燒數(shù)據(jù)展開(kāi)論證，分析不同摻燒情況下鍋爐運(yùn)行效率及原煤燃燒情況，管理黨支部生技處積極協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)，鍋爐車(chē)間副主任楊凱帶領(lǐng)基層黨員干部職工24小時(shí)晝夜輪值監(jiān)測(cè)不同燃煤的燃燒參數(shù)，最終成功確定最科學(xué)經(jīng)濟(jì)的適宜煤質(zhì)，降低了鍋爐生產(chǎn)運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)在鍋爐經(jīng)濟(jì)負(fù)荷運(yùn)行時(shí)實(shí)現(xiàn)鍋爐熱效率達(dá)到88%，且工藝操作參數(shù)沒(méi)有明顯變化，鍋爐排渣排煙正常。

基層黨組織單打獨(dú)斗變“支部CP”聚力出拳

“眾”“焱”攜手開(kāi)創(chuàng)黨建同心共融新格局

“僅靠支部‘單打獨(dú)斗’遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要形成黨建品牌共建效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)基層黨建跨支部、跨部門(mén)、跨層級(jí)共建共生。”采暖季結(jié)束后，北郊分公司黨委班子成員、管理支部黨員職工、鍋爐車(chē)間黨支部黨員職工充分發(fā)揮各自部門(mén)和技能優(yōu)勢(shì)，通過(guò)工作交流聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)形式創(chuàng)新，構(gòu)建起“上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共建共促”的基層黨建新格局。

“我們圍繞鍋爐燃燒這一性質(zhì)，以火為基礎(chǔ)，結(jié)合煤粉鍋爐、循環(huán)流化床鍋爐、鏈排鍋爐三種鍋爐運(yùn)行特點(diǎn)，建立黨建品牌‘焱’，寓意支部黨員熱情似火，生產(chǎn)行動(dòng)迅猛如火，工作技能爐火純青。”在主題教育動(dòng)員部署會(huì)上，北郊分公司黨委圍繞如何將主題教育成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)實(shí)踐動(dòng)力進(jìn)行深入討論，鍋爐黨支部副書(shū)記杲延超寥寥數(shù)語(yǔ)對(duì)支部品牌作出釋義。

管理黨支部書(shū)記張曉鳳作為新晉的年輕女書(shū)記，緊隨其后發(fā)言道：“我們圍繞服務(wù)生產(chǎn)一線這一職能，結(jié)合處室分管職能的特點(diǎn)，以人為基礎(chǔ)，提煉支部品牌‘眾’，希望在集團(tuán)‘初心·熾心安源’黨建品牌指引下，全體黨員沖鋒帶頭，廣大生產(chǎn)人員眾志成城，熱源生產(chǎn)建設(shè)熾如焱火。”

在北郊分公司黨委書(shū)記、經(jīng)理由成及其他黨委班子成員見(jiàn)證下，管理黨支部的“眾”與鍋爐車(chē)間黨支部的“焱”兩個(gè)黨建品牌，自此結(jié)成了“眾”人拾柴火“焱”高“支部CP”共建品牌。黨員干部主動(dòng)亮身份、當(dāng)先鋒，將主題教育成效與車(chē)間工作相融合，在實(shí)干中思考，在思考中強(qiáng)化黨性意識(shí)，在安全培訓(xùn)、技術(shù)交流中，撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效，以眾人之力匯聚不凡力量，在主題教育中真學(xué)真用，促發(fā)展、促企興。

“眾”人拾柴火“焱”高

在“支部CP”深度融合實(shí)踐中彰顯黨建生產(chǎn)力

從兩個(gè)好支部，到一對(duì)好“CP”，管理黨支部的“眾”與鍋爐車(chē)間黨支部的“焱”資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互扯袖，雙方相互借鑒運(yùn)用對(duì)方黨建工作的“金點(diǎn)子”，基層黨建“1+1>2”的效果在生產(chǎn)工作中尤為凸顯。

10余噸重、1200多條鋼梁、40000多塊爐排片因老化而需要更換，這是鍋爐車(chē)間黨支部在每年非采暖季都會(huì)面對(duì)的一項(xiàng)“大工程”。今年，管理黨支部與鍋爐車(chē)間黨支部便圍繞這一人力耗費(fèi)巨大的爐排大修工作，發(fā)掘各自崗位技能優(yōu)勢(shì)，為車(chē)間補(bǔ)充“新鮮血液”，跨越部門(mén)“柵欄”，合力破題。

管理黨支部黨群處主動(dòng)走到前列，將主題教育引入車(chē)間一線；生技處結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，圍繞如何提質(zhì)增效為爐排拆卸提供技術(shù)支持；安監(jiān)處則是將現(xiàn)場(chǎng)安全管控一肩挑起，主動(dòng)做好各部門(mén)人員的安全教育工作；分公司黨委班子成員主動(dòng)帶隊(duì)，與20余名管理黨支部黨員職工發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，突破對(duì)體力、心力、毅力的重大考驗(yàn)，同參與共擔(dān)當(dāng)，原本需用時(shí)半個(gè)月的爐排拆解工作，今年僅用7天便順利完工。

在“知行合一 為人民服務(wù)”的核心價(jià)值觀、“一張網(wǎng)、一盤(pán)棋、一條心、一股勁”的企業(yè)精神，以及“黨建就是生產(chǎn)力”的發(fā)展理念下，不少像“眾”人拾柴火“焱”高一樣的“支部CP”成為北郊熱電基層黨建快速成長(zhǎng)的推動(dòng)力，一幅黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的畫(huà)卷躍然紙上。