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春回大地，萬物復蘇。2023年濟南能源集團所屬濟南熱力集團聚焦“項目突破年”，牢固樹立“項目為王”理念，以“初心+溫心365”黨建品牌為引領，依靠“一切工作到支部”的思路，畫好黨業(yè)融合“同心圓”，始終將用戶滿意度作為檢驗工作成效的重要標準，引導黨員干部爭當項目推進的“急先鋒”、“溫心”服務的“突擊隊”，一年365天“全心、全意、全時”為泉城人民提供溫暖。

聚焦民生熱點，“全心”謀劃走在前

濟南熱力集團緊抓黨建促進業(yè)務工作發(fā)展，在業(yè)務工作中不斷發(fā)展黨建，在業(yè)務工作中檢驗黨建工作成效。圍繞企業(yè)中心工作，把黨建工作同業(yè)務工作通盤考慮，將黨建工作與業(yè)務工作同規(guī)劃、同部署、同落實、同考核。

冬季供熱效果好不好，要看設施設備“健不健康”。早在運行還沒結束時，濟南熱力集團便開始自下而上收集供暖期間的相關問題，結合用戶搶修工況、熱線訴求及換熱站和管網(wǎng)的運行數(shù)據(jù)，在停運前夕就科學制定了“停暖即開工、冬病夏治”檢修技改實施方案，并聚焦老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)老化、銹蝕、閥門關閉不嚴、失靈等易發(fā)問題，匯總梳理出2023年技改項目共254項，閥門保養(yǎng)項目4萬余個，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全面治理影響冬季供暖問題，以保證下一采暖季安全穩(wěn)定運行。

緊盯技改提升，“全意”投入干在先

哪里有項目，哪里就有黨旗紅。結合工作需要，濟南熱力集團本著就近方便、利于工作的原則，屬地黨組織調整黨員分布，消除黨員空白班組，創(chuàng)新實施“黨建工作班組化”，進一步延伸“組織觸角”，實現(xiàn)“黨建+項目”全覆蓋，推動黨建工作與項目建設互促互進、深度融合，讓黨旗在陣地一線高高飄揚。

黨建凝聚力強，項目突破就強。在槐蔭區(qū)匡山小區(qū)的換熱站已是一派熱鬧景象。換熱站內的老舊設備正在進行拆除，各項工作有條不紊地按照計劃推進。據(jù)介紹，按照“停暖之日即開之時”的原則，原匡山、綠園片區(qū)一次管網(wǎng)、換熱站及二次管網(wǎng)“大煥新”工程已進場施工86項，其他254大項檢修技改和4萬余個閥門保養(yǎng)工作也同步展開，計劃將于8月底基本完成。

一名黨員，一面旗幟。建設過程中，濟南熱力集團激活“紅色細胞”、筑牢“紅色堡壘”，讓黨建“軟實力”成為推進項目建設“進度條”的關鍵。各級黨組織把黨旗掛在項目最前線，讓黨員走在前、干在前，引導全員上下樹立“項目為王”工作理念和工作導向，采取進度和服務兩手抓，堅決做到“今日事今日畢、明日事提前謀”，在推進項目進度上下真功、抓實效，助力項目建設跑出“加速度”。

優(yōu)化營商環(huán)境，“全時”服務落在實

“黨員隊伍動起來，人民群眾哪里不滿意，我們就改進哪里。”為更好開展供熱服務，濟南熱力集團基層黨組織組建了一批黨員先鋒隊和黨員突擊隊，引導黨員在一線亮身份、當先鋒，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。一線班組把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為晨會“第一議題”，自覺用新時代黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

停暖不停歇、服務永不停，供暖管家將一如既往為百姓提供24小時“溫心”服務。供暖管家喬宏燁提醒道：“停暖后，家中供暖閥門要及時關閉，保持戶內暖氣片處于滿水狀態(tài)，避免空氣進入而加快內壁氧化，有助于延長家中用熱設施使用年限，如發(fā)現(xiàn)‘跑冒滴漏’現(xiàn)象，可隨時撥打24小時能源熱線96969或供暖管家電話求助。”

此外，濟南熱力集團還將結合實際開展“暖萬家”志愿服務進社區(qū)活動，推出主動服務、上門解決等多項“訪民情、聽民意”務實問暖舉措，通過宣傳供熱常識，了解用戶的用熱困難和需求，將常見用熱問題提前消除，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提高用戶滿意度。

黨建賦能業(yè)務，共建推動融合。今年，濟南熱力集團將不斷擴大黨建引領業(yè)務發(fā)展的“同心圓”，用實際行動詮釋“初心+溫心365”的內涵所在，讓黨建工作和業(yè)務工作既能“物理聯(lián)結”又有“化學反應”，讓深度融合為百姓幸福升溫加碼，高標準兌現(xiàn)“同網(wǎng)、同質、同價、同服務”的承諾。